在中國的《勞動合同法》已經(jīng)執(zhí)行了很多個月了，這是這個勞動合同法對勞務派遣的爭論始終還是沒有停止。應田福人力的邀請，實戰(zhàn)專家和員工關系專家陳海平目前在海南田福人力對勞動合同法修正案實施背景下的用工轉型風險控制內(nèi)部公開課，田福人力的所有員工都參加了這一次的修訂會。

    據(jù)了解，在全國的過期和外企私營等大型需要勞務派遣的公司有很多加，每一家公司至少都會派遣1000-2000名員工，在私營企業(yè)當中，老吳派遣的公司就有15家，買一家派遣的員工都超過了50人，經(jīng)過田福人力考察之后的結果，目前勞務派遣的現(xiàn)象主要還是集中在過硬企業(yè)和機關事業(yè)單位，而中國石油，中國電信，中國移動，金融、航空等領域顯示的最為突出，有很多政府單位，他的派遣員工的比例是2比3，打個比方來說，中國電信有三名員工，這三名員工中就有兩名員工是派遣員工。這也是田福人力所說的勞務派遣工。

    就在這個月，海南省人保部公布了《勞務派遣若干規(guī)定（征求意見稿）》，其中里面規(guī)定，用工單位在這個輔助性崗位使用被派遣勞動者數(shù)量不能超過用工總量的10%。就是因為出臺這個政策，現(xiàn)在很多的勞務派遣公司以及勞務派遣員工的企業(yè)都造成了一定程度上的影響，但是田福人力在兩個老總帶領下，研究出了一個解決的方法，針對這一現(xiàn)象，陳海平同志不僅在會議上給我們介紹了本次修訂的任容，還對勞動合同法重點進行了規(guī)定，并且提出了針對勞動合同法的應對招式。在使用這個應對招式的時候，主要還是要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的情況來進行一定的選擇，操作前一定首先要考慮這個用工的風險還有這個法律的問題。

     田福人力的員工相信，只要跟著兩位老總走，我們就擁有幸福的生活，擁有一個別人所期望的工資，親愛的客戶你還在等什么，選擇田福擁有幸福。