比如說(shuō)有一堆的雜草，不斬草除根的話，我們沒(méi)有辦法讓新的種子好好長(zhǎng)起來(lái)，所以任何的團(tuán)隊(duì)，任何的go公司，我men2dou需要先除惡。所以小編在這里建議各位總裁，各位總經(jīng)理，各位老板們，把公司所有的主要的干部，至少列出五個(gè)到十個(gè)的名字，然后在旁邊寫下來(lái)，他是資產(chǎn)，打一個(gè)正號(hào)，他是負(fù)債打一個(gè)負(fù)號(hào)，他的資產(chǎn)是正一分還是正100分，他的負(fù)債是負(fù)五分還是五十分，只要是負(fù)的經(jīng)過(guò)溝通，訓(xùn)練，警告，給他一個(gè)月到半個(gè)月的期限，假設(shè)他沒(méi)有辦法改善，我們就需要合理地把他解聘掉，即使需要損失一點(diǎn)錢也無(wú)所謂，因?yàn)榧僭O(shè)你不用付他一點(diǎn)錢，他之后在公司沒(méi)有全力以赴，他開始影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)是非常危險(xiǎn)的。

    我現(xiàn)在和大家來(lái)分享世界首富比爾蓋茨是如何管理，我個(gè)人見過(guò)比爾蓋茨三次，那每一次他在演講的時(shí)候都會(huì)推銷他的軟件，同時(shí)他會(huì)發(fā)呢想一些他經(jīng)營(yíng)微軟公司，讓他成為世界首富的秘訣，那我每次聽到的都是比爾蓋茨的管理非常的嚴(yán)格，比爾蓋茨是這樣管的，假設(shè)今天他有一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理或是業(yè)務(wù)員，在這個(gè)月拜訪了十位顧客，成交了五位，在任何的業(yè)務(wù)單位，十位顧客，成交五位都是不可思議的成就，這個(gè)人可能到比爾蓋茨面前說(shuō)，我拜訪十個(gè)顧客成交了五位，你是不是應(yīng)該給我一臺(tái)汽車呢，或是發(fā)一點(diǎn)獎(jiǎng)金， 比爾蓋茨會(huì)跟他講，你這個(gè)大混蛋，你這個(gè)人是個(gè)顧客成交五個(gè)，還有另外五個(gè)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給搶跑了，你還跟我來(lái)要獎(jiǎng)金，你這個(gè)人不知羞恥，趕快給我滾出去，這個(gè)人嚇一跳，想說(shuō)怎么可能，原來(lái)是來(lái)要嘉獎(jiǎng)的，怎么被臭罵一頓，結(jié)果后來(lái)這個(gè)人了解了比爾蓋茨的想法，就立刻在找那五位顧客，說(shuō)服，叫他們不要買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的才產(chǎn)品，后來(lái)那五位通通成交了。十位顧客成交十位，你不可能比這個(gè)更好了。

     他回到比爾蓋茨面前說(shuō)，報(bào)告老板，十位顧客成交十位，完美無(wú)缺的演出，你這個(gè)的混蛋浪費(fèi)時(shí)間，第第一位顧客在哪里，已經(jīng)成交的顧客對(duì)我們微軟公司的業(yè)績(jī)沒(méi)有任何的幫助，我需要你去拜訪第十一位顧客。

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