在一九八幾年的時候美國福特汽車公司虧損累累，他們打電話給蒙明博士，他說，你是美國人，你怎么跑去教日本鬼子呢，你應該回到美國來教我們福特汽車，到底怎么樣才可以在次贏過豐田，贏過本田，贏過尼桑汽車，結果這個博士到了這個福特汽車公司來演講，結果演講他還是只有一個觀念，今天如何組得比昨天更好，每天如何進步一點點，后來福特汽車公司每一個員工都照著這個方法在做，不到兩年的時間，他們純劉潤高達六十一億美金，結果后來，大家對這個博士的管理理論領導法則很感興趣。

    于是很多各行各業(yè)的人都參加，其中有一個NBA的籃球教練，他參加了博士的訓練，后來參加了這個訓練之后，他帶領這個洛杉磯湖人隊在1980到90年代，曾經(jīng)五次獲得NBA的總冠軍， 其中還有另外三次，入圍總冠軍賽，十年進入總決賽幾乎八次， 人家問他，你到底是用什么樣的領導之道。你是如何訓練你的球員的，他說聽了博士的演講，我只告訴我的球員，你今天可不可以比去年進步百分之一，甚至都不用天天進步，他說你去年發(fā)球命中率百分之七十九，今天可不可以到達百分之八十，你去年籃板搶了五個，今天可不可以搶五點一個，他要求每一個籃球選手在關鍵的項目上，每年只進步百分之一，大家你們想想看，一個球隊有十幾個人，每一個人在關鍵的項目進步百分之一，整個球隊一年的水準進步了百分之六十以上，十年下來，當然得了五次NBA總冠軍。

    后來這個方法被這個前公牛隊，就是喬丹的教練杰克遜所學去了，他感覺每年進步百分之一還是太慢了，所以他思考，如何在每一場球賽結束之后， 然后問喬丹問他這些nba世界最頂尖的球員，你今天哪里做對了，哪里做錯了，明天如何做得更好，就用這樣的想法，在八年之內(nèi)，得了六次的NBA的總冠軍，我想這個方法不只適用于籃球或者是電器，汽車行業(yè)，我想你我都需要每天不斷地追求進步。

本文來源：田福招聘網(wǎng)_海南人才在線

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