大家跟我來看看今天我要講的內容，標題就是你的權利來之哪里。

    這里面也分成一個酒的觀念跟一個新的觀念，不管我上節課所講的領導。還是所講的經理人，還是仙子啊流行的協調人，至少都有權力在手上，那么你的權利來自哪里，我們很容易講組織制定，其實現在的新觀念是個人魅力，所以以后子啊也不能夠隨便的說，上面說我是領導，組織說我是總經理，派我當廠長，這餓觀念是弱了，因為現在有一句話人家常常掛在嘴上，口服心不服，又有句話叫做陽奉陰違，我嘴上叫你領導，我暗地里面我其實并不服氣，我消極，我不想認真，我也不把你看成是我的領導，什么原因，因為你太強調組織的制定，其實不是的，以后統統要憑個人魅力。

    到那個時候你就知道人是怎么帶的，所以做為一個主管，首先要去研究，誰給我的權利，不過我想先從另外一個情況來研究，在跳到這個問題上來有效的領導能力是個人特質還是情景所至，這是斯坦福大學一個博士所寫的一篇文章，這個人跟我們沒有關系，我倒是想研究他這兩個詞。一個是情景，一個是特質，一個人靠特質還是靠情景，其實是合在一起的，中有一句名言，時勢造英雄，拿破侖說，城市努力加上機會，什么東西都是一個情景或機會，在加上一個特質，拿破侖既然說成功是努力上上機會，這就證明一個人子啊努力沒有機會也不行的。有的機會沒有那個能力也不行，是兩個條件統統合在一起的，毛澤東是我們中國的創始人，假設毛主席提早生十年，你認為新中的主席會不會是他，搞不好不會，因為國民黨政府，沒有衰敗到可以讓他打掉，如果無晚生十年，搞不好也不會，因為別的人起來就把國民黨政府給推掉了，這叫做機會，所以在偉大的英雄豪杰都是要看機會的，沒有那個機會，有在好的特質也沒有辦法操作。可是如果今天有這么多的機會在蘇州，聽說你沒有好好掌握，這個就要怪自己，因為機會居然沒有掌握。

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