“海南公積金代繳”想和您一同探討績效考核一
來自：田福招聘網
發布時間：2014-12-10 17:56:32
那么勢必你整個工資管理的方面就獲得了一定的提升，所以最后我就考你這個事情做的怎么樣，這個事我們管他叫做關鍵任務，我們還可以再找一個任務，除了推行崗位測評呢，你還可以再做一個工資管理的溝通，把這個也當做一件事情，通過這種一系列的溝通活動和方式，讓我們“海南公積金代繳”的經理們和員工明白這個工資是怎么計算出來的，它的政策是怎么樣的，為什么這樣是合理的，提高了員工對我們工資體系的合理性的認識和感受，加強了一種滿意度，那么這也是一件事，進行這方面的溝通，這事做了，也是說明工資管理就獲得了一種提升和發展，這個業務就是你做的最好，工資管理方面的職責做的好，同樣我們說培訓方面，人員培訓方面，你也可以用一些任務去考核，除了用量化指標以外，除了用KPI，人均培訓小時數，咱們“海南公積金代繳”也可以選一些任務，什么任務呢？推行經理人系列的培訓。這就是一個任務，它是一件事，有頭有尾的事，如果這個事呢你做的比較好，那么就是說你在培訓這個方面呢，又獲得了一個進步和提高，就是考核你這個事做沒做好，所以我們知道了，對于這種職責找不出量化指標來的，不管是部門還是崗位呢，去找一些任務和一些事，看這個事做的好還是不好，這種事是很多的，我們“海南公積金代繳”說在年初每一個部門都會要寫一個工作計劃的，今年我要抓的八件大事，這八件大事寫在考核表上面，就是你的所謂的工作任務和關鍵任務，這八件大師要不要考一考呢？要考，寫在你的考核表上面就是你的工作任務，那么這個任務，一個經理每年會有很多的任務，考哪個不考哪個呢？我們說要考其中關鍵的任務，哪個是關鍵任務呢？關鍵不關鍵取決于什么呢？是的，還是取決于企業的戰略、哪個任務他體現了戰略的重點？哪個任務就是關鍵任務，并不是說這個任務他占用的時間多他就叫做關鍵任務。