“海南勞務(wù)派遣”告訴你行為考核標(biāo)準(zhǔn)一
來自：田福招聘網(wǎng)
發(fā)布時(shí)間：2014-12-13 17:19:05
因?yàn)槟愫茈y說五分標(biāo)準(zhǔn)和四分標(biāo)準(zhǔn)有什么區(qū)別，四分和三分的區(qū)別與四分和五分的區(qū)別，中間是不是等量的差異，這很難把他做的是特別的客觀清晰，所以我們還有第二種相對(duì)比較復(fù)雜一些的考核的方法。怎么打分呢？我們說假如這個(gè)任務(wù)是比較大的，比如說他是一個(gè)工作計(jì)劃，他“海南勞務(wù)派遣”是建一個(gè)新廠房，開發(fā)一個(gè)新的市場(chǎng)，這種的大任務(wù)，這種任務(wù)比較大的話呢，我們是需要給他寫出一個(gè)相應(yīng)的計(jì)劃出來的。或者叫做方案。比如說我今天要推行崗位測(cè)評(píng)，那這個(gè)任務(wù)我就得寫出一個(gè)計(jì)劃來，第一步我要確定測(cè)評(píng)哪些崗位，第二部我要決定使用什么測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，第三部我要做相關(guān)的培訓(xùn)，第四部測(cè)評(píng)之后我要做相應(yīng)的校驗(yàn)，就是使用什么辦法，每一步都要有人來做，每部達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，那么這個(gè)計(jì)劃有了就好考核和打分了，什么意思呢？如果這個(gè)被考核者，剛好把他的這個(gè)計(jì)劃和方案都落實(shí)了，我們“海南勞務(wù)派遣”就可以給他四分，如果他落實(shí)的比這個(gè)計(jì)劃和方案還要好，那就是五分，超出了這個(gè)計(jì)劃和方案的要求，就是五分。如果他大多數(shù)達(dá)到了這個(gè)方案和要求，那就是三分，大多數(shù)沒達(dá)到呢？那就是二分。沒做呢？那就是一分。所以有了方案之后呢，就變得可衡量了，同時(shí)這個(gè)方案也幫助了下屬去落實(shí)該怎么做事情，這個(gè)方案和計(jì)劃的寫啊，以及上級(jí)對(duì)他的審核，就是對(duì)下屬的一種指導(dǎo)和發(fā)展，所以我們“海南勞務(wù)派遣”說，考核他是有一個(gè)目的的，叫做發(fā)展提升下屬的業(yè)績(jī)，那么第一種打分方法，第二種打分方法，哪個(gè)更有利于提升下屬的業(yè)績(jī)呢？第一種只是簡(jiǎn)單的描述了五分標(biāo)準(zhǔn)，四分標(biāo)準(zhǔn)，三分標(biāo)準(zhǔn)，我這崗位測(cè)評(píng)五分做成了什么樣，四分做成了什么樣，而第二種是寫了一個(gè)計(jì)劃，上級(jí)下級(jí)一起審議了這個(gè)計(jì)劃，最后去實(shí)施這個(gè)計(jì)劃，顯然是第二種更有利于去提升下屬的業(yè)績(jī)。這也就是我們說的，你對(duì)考核的意圖是什么樣的。