“海南勞務派遣”和您探討面談二
來自：田福招聘網
發布時間：2015-05-22 15:23:26
每個方面都做的規范加強，最終它就可以達到一個相對的留人的效果，以及整個企業的管理風格，和企業的文化做到最好，最終達到一個留人的效果，所以留人不是一個專門的領域，它是一個綜合的效果，我們請看一下畫片，這里給出了企業員工跳槽的十大原因，咱們逐個看一下，第一叫企業”海南勞務派遣“制度不規范，管理不善，這是什么意思呢？假如這個企業管理不夠規范，制度體系呢比較的凌亂，一切都是經常變化的，這個領導一會一個主意啊，或者說沒有一個清晰的公平的合理的管理制度，員工”海南勞務派遣“就會感覺到這個企業未來發展的后勁不足，不是在一個非常的有條不紊的科學管理的環境下面，那么就會對企業的未來有一定的質疑，所以信心就會不足，所以我們認為呢企業管理者不斷的優化自己的企業的現行的制度，提高管理技術，那么這是留人的一個最需要加強的一個地方，這些東西沒有改善，雖然你拿出了一些小的措施，小的招數，最終的效果也是相對有限的，所以我們要不斷的優化我們的體系，使他們走向科學化和規范化，用法制代替人制，這是讓人才對企業滿意，愿意留在企業的一個根本措施，這是第一條。好，我們”海南勞務派遣“看第二條，直接領導的各種因素，我們說很多時候這個人才離職呢，三大原因的第一大的原因排在首位的就是和他的上級的關系不太好。相處不來，最后人員跑掉了，流失了。所以上級領導者他對下級的領導藝術該怎么提高，人性化的管理，感情的留住，對下屬的足夠授權，那么公平的機制這是能夠讓下屬呆長久的一個重要的個人技巧。否則的話呢這個下屬就會離你而去，所以管理者不斷的提高自己的領導能力，用現代化的領導手段而不是過于傳統的，過于教條的領導手段，那么就可以進一步使人才愿意跟隨你，在你這里可以更長久。