海南人才在線談談：企業人才管理的重要性 {一}
來自：田福招聘網
發布時間：2015-10-30 10:26:57
微軟公司前CEO比爾·蓋茨曾說過：“如果把我們最優秀的20名員工拿走，我可以說微軟將變成一個無足輕重的公司。”海南人才在線始終相信無論是在任何企業單位都離不開人才，從社會發展來看，企業的文化和核心能力很難復制，人才是企業競爭優勢的主要來源。你或者會問我，究竟怎樣才能算是現代化企業的優秀人才，首先在企業中你保持著高績效，其次擁有絕對的價值技能知識并承擔企業關鍵崗位或使命，最后你能在企業中有非常高潛質的個人發展前途。
人才是一個企業成功的重要因素。企業海南人才在線如何使用人才、如何吸納且培養人才。杰克·韋爾奇是做得最成功的“職業經理人”。他領導下的通用電氣是以重視人才而著稱，在人才培養和安排方面有著獨到的經驗。他說：“領導者的工作，就是每天把全世界各地最優秀的人才延攬過來。他們必須熱愛自己的員工，擁抱自己的員工，激勵自己的員工。”，韋爾奇給公司領導者講授的用人秘訣是他自創的“活力曲線”：一個團隊中，有20%的人是最優秀，70%的人是一般，10%的人是最差。在這個活力曲線，即每個階段所包含的人都在不斷變化。但作為一個合格的領導者，必須時時刻刻掌握那20%和10%里邊的人的姓名和職位，以便在任何情況下做出及時的獎懲。優秀的必須得到及時的激勵或升遷，而差的就必須從團隊里淘汰出去。韋爾奇重視人才，在他旗下有最專業的培養商業人才學校，每年預算高達10億美元，每年培養的高級管理人員多達1萬。慢慢的他的管理經驗被越來越多的人認可采納，幾乎成為現代企業的一種典范模式。海南人才在線主張企業人才開發，與著名惠普公司創始人比爾·休利特的理念不某而合：相信男男女女們全都想把工作干好，有所創造，只要給他們提供了適當的環境，他們就能做到這一點。每個人都是一個潛在的人才，只要給予合適他們的環境，他們都將成為現實的優秀人才。當然海南人才在線我們都知道不是每個人都能有所卓越的成就，那么自然，也就不存在真正的人才缺失，我們也許仍感到資源的匱乏，但我們匱乏的只是“人”而不是“人才”，同時我們匱乏的是一種使每個潛在人才成其為現實人才的制度。