海南社保代理：企業需要系統的人事管理基本構架（一）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-01-07 15:34:53
海南社保代理認為企業需要構建較為科學的職位系統和人事管理的基本構架。否則呢，企業沒有辦法去保證在處理因人的問題而產生的麻煩，比如說找人招不上的問題。比如說當有一個項目，有一個機會來了以后，沒有干部來帶隊的問題，尤其是對于人員成本，相對較高的東部和經濟活躍地區。如何在法律方面不出問題，還可以游刃有余的用工，便成為該階段人事部門的核心工作。因為這個階段，說句實話，有難度，這個階段有難度，所以人事管理階段，我們經常說，他是不可以省的。它雖然不太專業，但是它畢竟是在對人的管理方面走出了第一步。它在把人和事進行協調和統一，這是我們說人事管理階段，它不能省缺，但是這個時間的長短，著眼于企業的發展速度。
接下來海南社保代理就來看第二個，人力資源管理系統構架。企業在構建它一階段的目標，而不是著眼于今天吃啥明天吃啥，只考慮兩三天的事情，它考慮一個階段的事情，是戰略的事情。在這個戰略的過程當中，考慮它的組織系統，在組織系統當中，更強調組織績效和團隊的績效開始出現了。團隊和組織績效，它的職位仍然存在。但是部門分工的細化，許多管理的職位，出現了類似和相同，但是對它的要求，又有各自的層次落差。你比如說有十幾二十幾個做財務的，但是并不都要求是一個能力，有的可能要做到財務總監，具有全面的戰略性財務的，控制能力和財務問題的發覺分析能力，而有的是財務部經理，他具體負責財務的事務性運作。而有一些呢，是管總賬，還有一些，管分賬或者是做出納，所以說他出現了，在整個財務管理當中的一個系統化的一個運作。海南社保代理認為在這個過程當中，職位族和職位之間，建立了一個很緊密的關系。而且它也提出了在組織績效下面員工績效管理的特點，就是我不單單要考慮組織績效，我還要考慮員工的成長，那么這個時候大家看，它的招聘不是簡單的。