海南人才在線：管理信息系統的生命周期（二）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-02-25 08:51:35
海南人才在線認為在整個的生命周期當中，管理人員跟信息專家各應該有什么職責。信息專家他在這里面支持你，了解你這個企業的這一方面，整個的目標、范圍，提供一些咨詢，在分析階段，是信息專家來研究你這個企業，具體的現在的管理的情況，將來這個信息系統應該建成一個什么樣的信息系統，你的真實需求是什么，他要進行仔細的分析。他進行仔細分析，主要由信息專家來分析，可是管理人員一定要對他進行支持，因為他分析你這個管理系統，只有管理人員，最清楚這個管理系統。他分析當中如果有錯誤，你要糾正他的錯誤，你要幫助他、協助他進行分析。然后，信息專家第三步，要進行系統設計了，要對這個系統進行決策了，這個系統他應該分哪幾個子系統，應該分哪些模塊，它的調用關系，哪些弄快完成你哪些的管理功能。你的用戶界面是什么樣的，跟用戶顯示哪些信息，打印哪些圖表，這些都是在設計階段要完成的。海南人才在線認為這個時候，是由信息專家來進行設計，可是管理的人員一定要支持他，因為很多，比如設計這些功能滿不滿足你的要求，顯示屏幕顯示出來的是不是你所要求的結果。打印出來的報表，符不符合你的需要。代碼設計，符不符合你企業的情況。這些問題都修妖管理人員來進行支持。
海南人才在線認為系統實施階段，從信息專家來說也是編寫程序，調試程序、測試程序，測試的情況怎么樣。管理人員也要了解測試的情況，在測試的過程中，你就可以看出來，他做出這個系統，是不是滿足了你的要求，你經常也要對他提出意見。所以，也需要管理人員進行控制。使用這個系統的時候，信息專家來幫助使用這個系統，在使用系統當中發現問題，哪些你要對它進行評價，哪些不滿足要求的，你要對它進行改進，這些也要管理人員的參與。所以，在整個的生命周期過程當中都需要管理人員的參與，有時候還起到了非常重要的作用。