海南人才招聘網：國際化經營的進入方式（二）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-03-22 17:57:44
所以海南人才招聘網認為這里面關鍵是調查的前景，特別是統計分析的時候，一定要注意這個問題。第四個是調查總結，調查總結主要是調查方案的形成。你要總結了，有一個結論了，你應該提出一個切實可行的很好的建議，調查清楚了怎么辦，很重要的一個是要確定進入的基本戰略框架。第一點要確定企業基本方針，第二點要研究營銷的可行性，第三點是生產可行性的研究，第四點是戰略替代方案的研究，第五點是詳細經營計劃制定，第六點是企業最終投資決策。這是我們進入的基本戰略框架，所以我們的第一個大問題，從戰略理論到經營者的作用，調查方法和進入的基本戰略框架，從理論和思路上面我們理清了。
下面海南人才招聘網來說一說國際化經營的進入方式，我們進入國際化經營的時候，我們考慮企業本身它與國際化階段相適應，具體方式來看，我們這里提出來，是6個比較典型的方式，有出口、交鑰匙工程、許可、特許經營、合資企業和獨資子企業。應該看到這六種方式都各有自己的缺點和優點，我們在這里分析一下這集中形式它的優點和缺點。
首先看一下出口這個方面。海南人才招聘網認為出口是國際化經營的比較初級的階段了，出口它的優點是能夠實現區位經濟和經驗的曲線經濟，區位經濟比如說我們像首都經濟、珠江三角洲、長江三角洲，它都是體現了區位經濟的特點，經驗曲線經濟它是隨著經驗的不斷的積累、豐富，經驗曲線經濟也顯出來了出口這一方面。所以我們的出口為什么靠近沿海的，比如說珠江三角洲、長江三角洲，它發展迅速，原因也在這里。
但是，出口的跨國經營形式，它也是有它的去店的，主要是較高的運輸成本、貿易壁壘行業當地的銷售待遇的摩擦比較嚴重。特別是貿易壁壘，舉例說中的農產品進入韓國，跟日本的貿易也發生了摩擦，