海南人才招聘網(wǎng)：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師激勵問題及措施分析（二）
來自：田福招聘網(wǎng)
發(fā)布時間：2016-03-28 17:35:33
3.海南人才招聘網(wǎng)榮譽(yù)激勵力度不夠：企業(yè)對培訓(xùn)師的公眾認(rèn)同獎勵是很多培訓(xùn)師心甘情愿將自身的經(jīng)驗(yàn)和知識拿出來與員工分享的重要原因之一。國外競爭性較強(qiáng)的 企業(yè)對于表現(xiàn)較好的培訓(xùn)師，會給予一定的榮譽(yù)鼓勵，如頒發(fā)“優(yōu)秀培訓(xùn)師”、“培訓(xùn)先進(jìn)個人”等榮譽(yù)證書。但是國內(nèi)企業(yè)卻少有類似的榮譽(yù)激勵，樹典型、樹榜樣氛圍明顯不足，因此對于培訓(xùn)師的榮譽(yù)激勵企業(yè)做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。三、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師激勵措施分析：1.培訓(xùn)師技能激勵：海南人才招聘網(wǎng)技能激勵可以從以下三個方面開展：（1）充分利用大學(xué)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源。企業(yè)可以通過校企培養(yǎng)的方式讓培訓(xùn)師到大學(xué)學(xué)習(xí)管理類課程，讓培訓(xùn)師到國內(nèi)同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)課程授課方式、模式及授課技巧，同時，人力資源部門應(yīng)為內(nèi)部培訓(xùn)師提供需要的信息及溝通交流平臺。（2）利用外部培訓(xùn)師資源。企業(yè)可以每年開辦針對專兼職培訓(xùn)師的培訓(xùn)班，邀請外部培訓(xùn)師授課；選派內(nèi)部培訓(xùn)師參加外部培訓(xùn)，再結(jié)合企業(yè)的實(shí)際探索消化，最終在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施有計(jì)劃、有針對性的二次培訓(xùn)。（3）海南人才招聘網(wǎng)舉辦培訓(xùn)師公開課。邀請外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工代表等給予授課 分，進(jìn)一步提升培訓(xùn)師的授課水平。2.培養(yǎng)其自我認(rèn)同感：雖然薪酬等物質(zhì)方面的激勵有著決定性的作用，但是，物質(zhì)激勵不可能無限制地增長，因此，企業(yè)在給予一定的物質(zhì)激勵的同時，要引導(dǎo)培訓(xùn)師的企業(yè)價(jià)值認(rèn)同和職業(yè)認(rèn)同。比如企業(yè)可將內(nèi)部培訓(xùn)師劃分為不同的等級，見習(xí)、初中高級、首席培訓(xùn)師等，每年評選精品課件、最受歡迎課件以及年度最受歡迎培訓(xùn)師等，以培養(yǎng)其高度的自我認(rèn)同感和榮譽(yù)感。3.海南人才招聘網(wǎng)完善培訓(xùn)管理機(jī)制：首先，企業(yè)應(yīng)對內(nèi)部培訓(xùn)師實(shí)施動態(tài)管理。每年選聘一批培訓(xùn)師，設(shè)立包含培訓(xùn)師課時、講課內(nèi)容、課堂反應(yīng)和授課評價(jià)等的個人業(yè)務(wù)檔案，為內(nèi)部培訓(xùn)師的績效考評提供文字參考，為后續(xù)的聘任提供詳細(xì)依據(jù)。其次要建立課件、教案等數(shù)據(jù)庫。每年對培訓(xùn)師的課件、教案進(jìn)行收集，集中修訂，規(guī)范教案、課件的內(nèi)容，確保傳授的知識一脈相承。