海南人才招聘網：薪酬探討（一）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-04-05 16:36:00
海南人才招聘網很多企業、很多員工對薪酬的理解有誤區，總是認為薪酬和報酬是等同的，其實這兩者在概念上是不同的。報酬從本質意義上來講是企業經營者對人力資源成本與吸引和保留員工之間權衡的一種結果，報酬可以是有形的也可以是無形的，有形的報酬又可以分為兩類，一類是直接的，一類是間接的，直接的報酬包括工資、獎金、津貼、傭金、提成和一些現金性的補助等等，是以現金形式發放給員工的，海南人才招聘網我們叫它直接性報酬；而另一類即間接性報酬包括股票、福利還有其他的一些保險等等。直接性的報酬和間接性的報酬我們可以統稱為經濟類的報酬，這種經濟類的報酬我們又可以叫它薪酬。而無形的報酬例如員工大會里對某個員工的表彰、上級對下級及時的鼓勵、老板對員工寫的感謝信、獎章、證書等等，都可以歸納為無形的報酬，也可以理解為一種精神上的鼓勵。報酬是由有形報酬和無形報酬組合在一起的。而薪酬只是這中間的一部分，即經濟性的那一部分，海南人才招聘網這就是報酬和薪酬的區別。當企業在設計薪酬政策時應當遵循哪些原則呢？這也是很多人力資源部門感覺到很困擾的地方，他們想知道怎么樣才能設計出一個比較符合公司需要的好的薪酬政策。通常來說，在設計薪酬政策中應該遵循以下原則：第一個原則是公平性原則，又可以分為兩個方面，第一個方面是對內公平：相對于一個組織內部是公平的，即工作對于員工本人所付出的勞動和他收到的報酬是公平的，還有企業內部和他做同樣工作的同事之間的報酬是公平合理的；第二個方面是對外公平，海南人才招聘網即對外具有競爭力，讓企業的薪酬政策能夠吸引和留住員工；第二個原則是要遵守法律，我們國家自從成立以來頒布了許多勞動類的法律，比如說《勞動法》、勞動合同方面的一些法律法規，和工資方面的《最低工資保障法》等，