海南勞務派遣：為什么要進行創新（一）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-04-06 16:24:50
創新管理之一，創新的過程與管理要點，蘋果公司預見了個人電腦在商務應用中日益上升的重要性的復雜情感，當時正值70年代末，80年代初，每逢人都為微電腦的發展潛力反倒歡欣鼓舞，然而這一創新還是遇到了巨大的阻力。現有的計算機部門和經理人都將個人電腦的出現視為對他們權利基礎的一個直接沖擊，他們對這些速度極快超出了自己控制能力的小機器可以說是一無所知。海南勞務派遣認為這是人們對待創新的一種典型反映，事不關己的時候許多經理人都是專家，公司管理人員對創新的概念通常態度模糊，所有人都同意創新非常重要，但同時也認識到它的風險。事實上，失敗的可能性要高于成功，每一位摸黑前進的創新者，將對現存的權利結構造成破壞，他們不可避免的要承擔風險，那么創新真的那么重要么，創新的重要性真的在不斷提高嗎，換言之，為什么要進行創新這才是問題的所在。
為什么要創新，關于這一個問題海南勞務派遣有三個回答，首先大量的研究結果證明，新產品在銷售份額中所占的比例正在不斷的增加，選取歐洲一家大公司抽樣調查顯示，推出時間在兩年以內的新產品，今天所占的銷售份額平均為28%，估計三年之后這一比例將高達33%，當然重要的是發展趨勢，而非常具體的數據，將來新產品對銷售的影響比今天要大的多。
關于為什么要創新，海南勞務派遣的第二個回答與產品的生命周期有關，盡管例外在所難免，但是產品的生命周期似乎一直呈縮短的趨勢。例如，過去的織布機通常要工作好幾代，而現代的織布機經過四年或者五年，之后便會遭到淘汰，新一代內存芯片情況也一樣，當然這一變化對使用芯片的計算機、電子測量儀器以及家用電器的發展產生了深淵的影響。假如說新產品的更新換代真的變得越來越快，那么我們控制創新過程的能力在這種激烈的競爭中就顯得至關重要。