海南勞務派遣：魚骨圖與頭腦風暴（二）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-04-12 18:46:34
例如我們可以請電影工作者的孩子們畫意中隨聲聽，很可能某一幅作品就是適度不可能的想法，但卻帶著極好的創新精神，這無疑是一種組織探究創造力思想的方法，而更為嚴格的方法，就是熟知的頭腦風暴法，那么接下來我們將嘗試介紹頭腦風暴法。
海南勞務派遣認為頭腦風暴法是50年代早期阿萊克斯奧斯本使用的產生想法的方法，他相信只有暫時不做判斷對想法進行質疑，人們才能更富創造力，這種方法的基礎信念是當創造性的解決問題或產生探究性想法時，團隊集體智慧總比個人智慧表現的好。在頭腦風暴團體中，有兩種重要的角色，首先是領導者，這個人擔當主席，組要任務是組織、激勵和控制整個流程，必須非常寬容的對待每個人的觀點，這一點非常重要。還要有人是記錄員，負責記錄人們提出的所有想法，因為想法提出的很快很多，必須有人能夠清晰的記下各種想法，并做出準確的解釋。頭腦風暴會議它的目的是先提出大量的想法，由數量過渡到質量，為了保證會議的效率，你必須隨心所欲的提出你的想法，不管它們看上去有多么的荒謬或者不可思議，最后也是關鍵的一點，不要急于作出判斷。海南勞務派遣認為頭腦風暴會議一般要持續20分鐘，一個熟練的團隊，應該能在這個時間段內提出150個想法，當然參與者的創造力可能很強，可能會在會議結束之后的連續幾個小時或幾天之內提出很多想法，提醒他們把任何新想法都交給記錄員，這一點十分重要。
海南勞務派遣認為另一個產生想法的方法是特性列表，假如問題涉及找出方法、改進現有產品，提高現有服務，那么這一方法將是十分奏效的，列出產品的現有特征或特性，探究每一特性能被改進的方面，假如公司要為改進鉆孔機而提出新的想法，第一步就是要列車鉆孔機的特性，然后在就鉆孔機的問題提出進一步的解決方式和方法。