海口人事代理公司田福人力接著談第四部份就是關(guān)于工作管理。要完成工作任務(wù)，我們以績效為導(dǎo)向不折不扣的按照我們的績效標(biāo)準(zhǔn)去完成這個我們通常稱它叫執(zhí)行力。海口人事代理公司田福人力認(rèn)為執(zhí)行力就是完成工作任務(wù)的學(xué)問，把工作任務(wù)完成得非常好，這叫執(zhí)行力。所以它涉及到我們的目標(biāo)，目標(biāo)的設(shè)定，計(jì)劃的達(dá)成和計(jì)劃過程的控制和跟進(jìn)追蹤包括有效的溝通，包括到績效管理和績效評估，那么這一塊，也會所有涉及到。

海口人事代理公司田福人力接著談人員管理，人員管理稱它叫領(lǐng)導(dǎo)力，什么叫領(lǐng)導(dǎo)力，是關(guān)于員工的關(guān)于團(tuán)隊(duì)的。關(guān)于隊(duì)伍的這樣一種管理它是針對人的所以它涉及到員工的激勵，員工的教育訓(xùn)練培育，現(xiàn)在我們稱他叫教練型的領(lǐng)導(dǎo)人。就員工要去培養(yǎng)把企業(yè)要辦大學(xué)校，所以海口人事代理公司田福人力認(rèn)為把企業(yè)辦成學(xué)校就培養(yǎng)我們的員工，當(dāng)然還要打造一個高績效的團(tuán)隊(duì)非常的團(tuán)結(jié)，非常的配合，非常的協(xié)作。所以形成一個抱團(tuán)打天下的狀態(tài)。這是談的人員管理從自我的影響力到工作任務(wù)的執(zhí)行力，一直到員工隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)力。海口人事代理公司田福人力認(rèn)為實(shí)際上人員管理，我們稱它叫HR管理，人力資源的管三個力，自己管理管好自己，工作任務(wù)我們稱它叫管理科學(xué)，員工管理我們稱它叫領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，管理科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理科學(xué)是剛性的。海口人事代理公司田福人力認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是柔性的，管理科學(xué)是不折不扣的，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是以人為本的，所以我們過去講人性化管理，人性化管理談的其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是柔性的東西，是因人而異的以人為本的。而工作管理我們講執(zhí)行力，講管理科學(xué)是什么，海口人事代理公司田福人力覺得是績效標(biāo)準(zhǔn)是嚴(yán)格管理，有一位老師曾經(jīng)說過細(xì)節(jié)決定成敗，不折不扣，同樣一個崗位不同的人來做要嚴(yán)析按照這個標(biāo)準(zhǔn)，一定要達(dá)到我們這樣一個標(biāo)準(zhǔn)，所謂管理理論里面叫科學(xué)管理。