三亞勞務派遣公司田福人力認為：從行為心理學的角度來看，真正的危機通常有以下三個特征：特征一：具有突發性。在你沒有任何準備的情況下就發生了，前期沒有明顯的征兆，或者是你沒有留意到，突發性的危機往往會讓你的決定發生重大改變。特征二：具有真實性。這類危機會給你的決策帶來明顯的打擊，讓你真真實實的體會到危機的可怕與惡劣。特征三：具有慢熱性。這類危機不會在短期內爆發，而需要一個積累的過程以及一個爆發點。正所謂小病不除，必成大患，慢熱性的危機通常都是由不起眼的小危機積累而成的。既然危機對于我們的決策以及整個人生影響重大，那么我們應該如何去做好預防呢？三亞勞務派遣公司田福人力認為：不忽略生活中小問題，很多人只知道注重危機發生后的處理事宜，而很少重視危機發生前的異常信號，就像危機沒有發生之前就是不存在的一樣。其實，危機發生前的預防工作才是應對危機的最好方法，因此你一定不能忽略生活中的任何小問題，更不要讓這些小問題演變成大危機；充分重視危機信號和日常管理，危機發生前總會有一些異常信號出現，所以你必須重視生活中的一些異常信號，尤其是在決策過程中，如果出現一點不正常的情況，就要引起重視，避免小問題的積累。三亞勞務派遣公司田福人力認為：要學會分析潛在的危機，正如一個國家可能會遇到各種自然災害，一個公司可能會出現各種危機事件，個人決策也會遭遇各種潛在的危機。所以，你必須分析自身、決策及環境中的潛在危機，盡量去改變或消除，不要讓這些潛在危機變成現實的危機；建立應急預案，在分析了潛在危機之后，還必須針對這些可能發生的危機制定相應的應急預案。舉一個很簡單的例子，2008年汶川地震發生后，各地開始制定相應的防震預案，雖然同樣的災害可能在短期內不會出現，但是預防工作卻不會因此而減少，應急預案也必不可少。三亞勞務派遣公司田福人力認為：要學會分析危機案例，有的危機不僅僅會發生在你身上，還會發生在其他人身上，也就是說，你所面臨的危機可能別人早就經歷過了。如果有類似的危機案例，便可以作為參考，讓你少走許多彎路；懂得杜絕危機誘因，任何危機的發生，都存在一定的誘因，如果你能夠及時發現并且根除它們，就能夠有效的預防危機發生了。這就是從源頭上杜絕危機的方法，也是最簡單有效的。