海口人事代理公司田福人力今天來和大家說一說員工培訓的目標。
員工培訓的目標有哪些？為了保證企業具備良好的人力資源內部控制環境，員工培訓要達到以下幾個目標：
1．通過員工培訓，滿足企業發展對具有勝任能力的員工的需要
人力資源是制約企業發展的重要要素之一。這是因為員工是企業的“血液”，是現代企業最核心的生產力要素。他們的作為——如何對待工作、如何對待客戶、如何對待同事、如何處理日常事務，將決定企業的成敗。企業只有擁有足夠的具有勝任能力的員工，才能促進其發展。目前，不少企業為了能夠滿足其發展的需要，紛紛開始進行戰略性人員培訓與開發。所謂戰略性人員培訓與開發，是指企業在分析外部環境和內部條件的基礎上，為獲得長期的人力資源競爭優勢和實現企業的長遠發展而形成的人員培訓與開發的目標、使命，以及為了實現這個目標而制訂的長期的、全局性的行動計劃。戰略性人員培訓與開發是將人員培訓與開發納入企業的戰略規劃中，把人力資源優勢作為企業贏得競爭優勢的重要戰略之一。這樣做，一是實現員工培訓與開發的超前性，防止出現人力資源的分布失衡；二是實現員工培訓與開發的持續性，防止出現人力資源的“斷層”；三是實現員工培訓與開發的全面性，防止出現某些領域的人才空白，保證企業發展所需的人力資源供應。員工培訓工作就是通過不斷完善培訓體系，為企業提供足夠的具有勝任能力的員工，從而推動企業的發展。
2．通過員工培訓，促進企業經營業績的提高
員工培訓可以不斷地提高企業的效益。企業對員工培訓的任務是要使員工掌握與工作有關的知識與技能，并使他們能夠勝任工作內容不斷變化的新工作。只有保持一支技能水準較高、價值觀與行為標準都與企業要求一致的素質良好的員工隊伍，才能提高他們的工作效率；只有不斷對員工進行培訓，才能保證企業擁有一支掌握本領域內最新科學技術并在實踐中不斷有所創造的科學技術隊伍和管理人員隊伍。員工工作效率的提高以及能力的增強，必然帶來企業經濟效益的提高。員工培訓內部控制就是要使保證企業員工通過受訓能夠適應環境的變化，滿足企業對他們的要求，促進企業經營業績的實現。
3．確保員工培訓有關信息的真實可靠
與員工培訓相關的信息可以反映企業人力資源投資情況，有助于信息使用者判斷企業所擁有的人力資源是否能夠保證實現企業目標。員工培訓工作中要確保員工培訓有關信息真實、可靠，滿足信息使用者的需要。
4．確保員工培訓遵守法律法規的要求
員工培訓會涉及一些法律法規的問題，如《勞動合同法》規定：“用人單位為勞動者提供專項培訓費用，對其進行專業技術培訓的，可以與該勞動者訂立協議，約定服務期。”員工培訓工作就是要確保員工培訓遵守法律法規的要求，使企業避免陷入訴訟。
5．通過員工培訓，確保企業人力資源的安全
關鍵員工是企業人力資源的核心組成部分，若企業關鍵員工流失，會給企業帶來巨大的損失。吸引關鍵員工的手段有許多，比如良好的工作環境、高額的薪酬等，而能為其提供相應的培訓，促進其能力的提高，也是可以達到吸引關鍵員工的目的。員工培訓工作應當發揮培訓的優勢，吸引關鍵員工，保證企業人力資源的安全。如國際四大會計師事務所之一的安永，其員工待遇在“四大”中不是最高的，但安永的員工培訓卻是“四大”中做得最好的，吸引并留住了企業所需的核心人才。
6．通過員工培訓，促進企業文化建設
企業文化是企業擁有的共同的價值觀和經營理念。它對全體員工有潛移默化的凝聚力、感召力、引導力、約束力，并能增強員工對企業的信任感、一體感、歸屬感和榮辱感。企業文化在增強企業的凝聚力、指引員工自覺行動、協調團隊合作以及提升企業形象方面有著非常重要的作用。如何讓員工適應并融入企業文化、自覺遵守企業文化，是企業培訓的一個重要內容。因此，員工培訓內部控制應當促進企業文化和團隊精神的建設，增強企業的凝聚力，保證企業目標的實現。