歡迎大家回來，非常榮幸能跟各位來溝通，來分享人才測評的話題，人才測評在我們的中國已經發展了將近30年的時間，那么在這個30年的過程當中，應該說無論是學術界還是企業界，那么對于人才測評都進行了大量的卓有成效的研究和實踐的工作，但是在最近十幾年的過程當中我們發現了一個非常奇怪的現象，在國內人力資源管理的工作者，往往對測評缺乏必要的了解，而人才測評的專業人員，對于人力資源管理也知之甚少，那么大家有可能像兩條永遠不太相交的平行線，所以這是一個非常尷尬的現象，因此就有了我們今天課程的這樣一個命題，叫做人才測評提升人力資源管理價值，我們這個課程最終的出發點就在于告訴更多的人力資源管理者，我們怎么樣去認識人才測評，怎么樣把人才測評能夠應用到我們人力資源管理的實踐當中來，那么本講的課程，主要分成四個部分來跟大家溝通，比較簡單。

    第一，人才測評是什么，我們應該怎么樣來理解這個人才測評，那么人才測評有一些什么樣的方法，那么它在我們國內的發展經歷了什么樣的歷程，我們從企業的角度，應該怎么樣去理解這個人才測評在人力資源管理當中的應用，我們講這個人才測評測什么，人才測評對于測人才還是測什么。第三呢，我們就要來講這個人才測評我們要怎么來測，那么在這個環節，我們主要來跟大家溝通，人才測評的方法，技術和工具，那么在這個環節，我們會跟大家溝通人力資源管理者，我們在日常人力資源管理過程當中經常應用的比如說面試的技術，那么我們傳統的面試跟我們人才測評當中的面試究竟會有一些什么樣的差異，包括無領導小組討論的技術，包括公文測驗，評價中心，這幾個方面來跟大家做一個深入的溝通。第四個問題呢，我們要跟大家來溝通這個人才測評的結果要怎么樣使用，這就是我們這幾篇文章要和大家說的一個課程，四個主要的內容。

    田福招聘網這幾天就是要來和大家分享這幾個內容，大家要準時來收看我們的文章哦，我們會定時間發出來的，謝謝大家一直對我們田福招聘網的支持，非常的感謝。。