所以目標我們要量化到每一個階段，每一天每一周，每一日。每一個過程，你這個木材才做的出來，凡是沒有這樣做出來的，就忘記了一件事情，一個目標一定要有一個重要的引爆點，這就是田福人力小編給大家的一個建議，目標先尋找一個切入點，這個切入點，也就是英文翻譯過來的引爆點，這個引爆點，各位在你們的公司，想想看，你們公司有沒有一個切入點，對一個目標來講，一但切下去，這個就便成了引爆點，有了這個引爆點以后，就開始深入下去，這個目標才會完成，從這開始下去，一有引爆點就開始不斷地擴及，最后就會擴及到整個目標，所以目標的完成是這樣的，我們大家的眼睛都很喜歡看目標的完成，都忘了這個目標的完成是從這里開始的。

    從一切入點和引爆點開始，一個提防要把它打掉，首先要敲個洞，到了最后，這惡搞提防就不行了，這個就是引爆點，我們來拿一個案例來形容一下，美國紐約是全美國最骯臟最犯罪的城市，我在紐約待過，那個時候我在雅詩蘭黛當副總，我也他坦白講，我狠不喜歡紐約，所以我很擔心，這個上海有一天變成中國的紐約，就變成一個犯罪骯臟雜亂的大本營，因為世界上的大都市都有這個毛病，紐約市師長想要把紐約搞的干凈一點，漂亮一點，他會不會跟他們紐約的市民說，各位，我們要愛護紐約，要美化紐約要綠化紐約，讓紐約變成一個大家人人都喜歡的城市，這句話叫做廢話，如果紐約師長是這樣講話的，叫做廢話，因為每個師長都是這樣講話的，其實根本做不到的，還好他不是這樣做的，他就開始尋找一個引爆點和切入點，全紐約最藏污納河的地方就是那個地鐵，連那個吸毒的人，都在那里偷偷打針，所以他就先把那個地鐵的那個火車車廂，給全部洗干凈，就是那個電車，連上面的那個亂七八糟的字都給掛掉了，終于紐約人感覺到了，哎喲，今天不一樣了，這么干凈，自從列車干凈了以后，那個地鐵的月臺站就干凈了。

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