“海南勞務(wù)派遣”和你討論KO二
來(lái)自：田福招聘網(wǎng)
發(fā)布時(shí)間：2014-12-02 17:20:21
也就是說(shuō)我們現(xiàn)在的一些中層的主管呢，他的很多權(quán)力都被企業(yè)的高層拿去了，如果你再權(quán)力又下移，又被你的下屬拿去了很多，那么這個(gè)主管就更不好管了，所以我們還要強(qiáng)調(diào)上級(jí)對(duì)下級(jí)的考核。下對(duì)上的考核只能作為一種大致的反饋，我們插一句說(shuō)現(xiàn)在的企業(yè)管理者要想管好，你“海南勞務(wù)派遣”需要具備這樣的一個(gè)東西，叫做法術(shù)勢(shì)，法也就是你作為一個(gè)管理者，你要有體系有政策，有法令有標(biāo)準(zhǔn)有制度，這就是法，沒(méi)有這些的話(huà)談不上管理，這個(gè)是好理解的，此外你還要有勢(shì)，權(quán)勢(shì)的勢(shì)，什么意思呢？簡(jiǎn)單理解成他這個(gè)下屬也好，別人也好，他要怕你，你有勢(shì)，人有勢(shì)就好辦事了，所謂趨炎附勢(shì)，你有勢(shì)你就有影響力了，有時(shí)候這個(gè)經(jīng)理者沒(méi)有勢(shì)，你“海南勞務(wù)派遣”比如說(shuō)他對(duì)下屬?zèng)]有考核權(quán)，沒(méi)有任免權(quán)，沒(méi)有調(diào)薪權(quán)，沒(méi)有發(fā)獎(jiǎng)金權(quán)，這些東西都是由總經(jīng)理來(lái)決定的，那么我們說(shuō)這個(gè)中層有沒(méi)有勢(shì)呢？他就沒(méi)勢(shì)，他沒(méi)勢(shì)的話(huà)呢，下屬就不在乎他，就不怕他，所以他就不好管理，我們說(shuō)有些企業(yè)的管理管不好，就是因?yàn)檫@個(gè)管理者沒(méi)有勢(shì)，你比如說(shuō)有些國(guó)有企業(yè)要做薪酬改革，想把這個(gè)工資級(jí)別拉開(kāi)差距，這個(gè)想法是很對(duì)的，但是做不下去，為啥啊，因?yàn)檫@個(gè)國(guó)企老總沒(méi)勢(shì)，他說(shuō)要拉開(kāi)差距，但是員工怎么樣呢？不接受，紛紛去上述去告狀。所以貫徹不下去，沒(méi)勢(shì)怎么辦呢？沒(méi)勢(shì)你可以去借勢(shì)，借勢(shì)就可以成功了，借誰(shuí)的勢(shì)呢？借咨詢(xún)公司的勢(shì)，你可以說(shuō)咨詢(xún)公司說(shuō)的，各級(jí)拉開(kāi)各級(jí)的差距，借勢(shì)就好成功了，比如我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)清華大學(xué)什么什么管理培訓(xùn)班，第多少多少期，這是借清華大學(xué)的勢(shì)，管理者要善于借勢(shì)，比如說(shuō)你“海南勞務(wù)派遣”是管理者，你自己沒(méi)勢(shì)，你就要借某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的勢(shì)，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)給你撐腰，你的項(xiàng)目就好推了，你的方案就好落實(shí)了，要善于借勢(shì)。你比如說(shuō)饒穎這個(gè)女士，現(xiàn)在他也成功了，現(xiàn)在他也要拍電影了，因?yàn)樗趺礃映晒Φ哪兀?/span>