海南社保代理：與上司相處溝通的五個問題（一）
來自：田福招聘網
發(fā)布時間：2016-01-04 10:06:42
今天海南社保代理和大家分享的是與上司溝通相處的五個問題。那第一問叫做上司是個什么樣的人呢。如果我們按照HLWP的類型去來分享，不同的人我該用怎么樣的方式去來跟他講話，我跟他來去講些什么呢。第二海南社保代理認為你是否在幫助上司達成目標呢。也就是說我們每一個部門，都有一個績效，我們所做的工作，除了和上司搞好關系之外，還有一個非常非常重要的叫做，那你的工作有沒有在替上司達成目標，你達成了目標你在上司的眼中，才是最有價值的員工。第三個問題，上司喜歡在什么時間處理什么問題呢。那這樣我們才能夠找到合適的時間，來去跟他去做溝通。你是否了解上司，對你的期望你了解嗎，你在這個職位上面，你的上司對你賦予，這樣一種期望是什么呢。也就是說他對你的這個期望值是哪里呢，如果你了解了這樣的一個期望值，你照著這個期望值去走，那我相信你才能夠把這個工作去做的更好。因為很簡單，職場是從上到下的這種過程，一個人的能量再大，他也不會去來做到做完任何一件事情。他一定是從上到下的這樣一個組織構架上，我們大家集體發(fā)力的結果。所以要很清楚說，我在這樣一個從上到下的組織當中，我的這樣一個期望是什么。我怎么樣來去把我上司，期望做的事情去做好，而不是我認為，我該做好的事情去做好。你是否竭力讓你的上司和部門去顯得很出色呢。這是我們在與上司溝通過程當中的五個問題。
海南社保代理再來和大家分享另一個主題，叫做批評和贊揚。我們說批評一定叫做私下說。說事實而不是說情感和感受。這個大家能夠去接受，接下來要跟大家說的是贊揚，我們說贊揚不僅僅是我們作為對上對下的一個非常有魅力的人，一定是一個非常善于贊揚他人的人。曾經寶馬的CEO說過，讓一個人最最郁悶的事情，莫過于私下里去偷偷的表揚一個人。我們一定要去來公開的大聲的去來贊揚每一個人的好處。