海南人才在線：專長權與職能權（二）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-01-12 17:16:02
實際上，海南人才在線觀察企業的時候，用現代的企業的觀點，來觀察這個企業，它應該是什么樣的。不是這樣來觀察的，而是我們把這個企業看成一個事件的集合，做這件事情，這個企業有一二三等等這些事件構成。其中第一件事情，有一二三等等，這樣一個步驟構成。第二件事情，有一二三等這些步驟構成，海南人才在線認為我們把這個企業，看成一個事件的集合體。如果我們把一個企業，看成是事件的集合體，就很清楚了。這件事情，有這樣一些步驟構成，其中總經理，你在第三個環節，我是招聘主管，我在第一個環節，而這件事情要完成，每一個節點上的這些人，這些角色都要發揮作用。因此，總經理，你在第三個環節，如果你不能夠，發揮你的作用， 沒有及時有效地進行處理你的環節，那么我在第一個環節和第二個環節，是不是白做了。后面的四五六七八九這些環節在那等著，都是無效的。所以海南人才在線認為在這樣的時候，我們就可以要求說，在我處理這件事情的流程當中，我可以要求我的上一步要做什么，我可以要求我的下一步要做什么。因為我們是在整個流程當中一個完整的集合體。如果當中你不發揮作用，我們所有的環節都是無效的，所以我就可以要求總經理，我給你的報告，明天下午三點，你必須要給我一個正式的反饋。如果你沒有，我們這件事情，就會推動不下去。所以這個時候我們發現，企業鏈當中每一個人，每一個崗位，都是一個角色。所以我們往往企業里面，在這個權力上面，我們的認識不足。往往認識不足，過多的依賴于職務權力。吳國我們對權力有了很好的認識以后，我們就會知道，這些權利怎么樣的來使用，才能讓它發揮出更好的功效。才能促進企業發展和生產，使日常的工作流流程順利的進行下去。不會卡在哪一個環節，拖拖拉拉，以至于公司工作效率低下，業績不好。