海南勞務派遣：管理信息對不同管理人員的作用（二）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-02-24 08:52:02
海南勞務派遣認為而對于具體的操作控制人員，他就是操作、運作很局部的那一部分，管理的具體工作，要求的信息，綜合程度就很低的。比如到貨，管庫存的人，你就是要了解庫存的情況，你沒有必要在去了解很多關于政府政策這一方面的內容，所以它的內容就是局限性的。它所運作的那一部分內容的信息，它的綜合性就很低了。
海南勞務派遣認為再有對于信息的加工方法。就是信息你怎么來處理，怎么來進行加工，得到這些信息以后，你怎么進行分析，怎么來進行加工，來得到你所需要的決策的內容。對于戰略規劃層，這一方面加工的方法是不確定，因為高層人員，他涉及計的決策問題多種多樣，也許是關于怎么融資的決策，也許是關于我產品的選擇，也許是關于企業兼并的決策。不同的問題，它就需要不同的加工方法，來處理他的信息。所以它的加工方法是不確定的。
海南勞務派遣認為對于具體的操作控制層的人員，它的加工方法就比較確定了。比如說我們庫存人員，他加工它的庫存信息，無非就是，我總共庫里面收了多少貨，我發出去了多少物料，然后我進行相應的統計，打出報表。這次額都是非常固定的信息加工的方法。所以信息的加工方法是不一樣的。因此的話，我們對于不同的管理人員，怎么來提供他所需要的信息，怎么對他的信息，他所加工的方法怎么來適應于他的需要。這個是我們管理信息系統設計需要解決的問題。因此我們也是針對不同的需要，來加工不同的信息的內容，采用了不同的加工方法來滿足各個層次的要求。這里面就是我們中間那個層次，管理控制層，往往它對于信息的來源，綜合性和加工方法都是介于戰略規劃層和操作控制層之間。它就處于中間這個層次，我們都要針對他們的要求來提供不同需要的信息。這個是我們關于管理的層次和他對信息的基本要求所說的。