海南社保代理：企業戰略管理的五項任務（一）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-03-02 18:09:28
海南社保代理今天和大家來說一說企業戰略管理的五項任務，低一點是遠景和使命。什么是遠景，為什么要講遠景。我們很多企業沒有講這個問題或者沒有明確的講這個問題，但是每個人的頭腦里都有一個思考。比如說員工他考慮，我在這個企業里，我將來的發展是什么，作為企業的高層領導考慮，我們這項業務將來如何發展，將來的業務又是什么，我們將來往哪個方向發展，所以這些問題，盡管他沒有講出來，但是他的心理都會有一個考慮，這個考慮實際上就是我們講的遠景。
海南社保代理認為戰略愿景是公司未來額藍圖，戰略愿景包括了發展的方向，界定的業務，計劃的能力，和顧客的要求。甚至和社區進行溝通和你的相關利益群體溝通，比如你是一家上市公司，你要讓你的全體股東明白，你將來的發展前景，人家才會對你投資，你才會獲得市場價值，否則的話，你就沒有更好的資金來保證。那么你的顧客，對你也有一個很好的認識。比如后面我會提到索尼公司，它講我的業務是帶給你們顧客，一個數碼的夢想，我不斷的在推出數碼的產品，使顧客能得到一個更好的電子的享受，一個更好的用戶體驗。這樣子的藍圖其實在我們企業也好，學校也好、機關也好都有自己的藍圖，只不過是這個藍圖能不能實現而已，這是一個方面，在遠景之中。
海南社保代理認為另外一個方面就是決定未來業務的定位，比如說我是在IT行業發展，但是在IT行業之中，哪一塊來進行發展，屬于移動通訊的設備，還是移動電話等等，這是有不同的考慮。像之前愛立信公司在中國的業務，把移動電話業務分離出去或者交剝離出去，也是它一種考慮，它好全力以赴的來做它的移動設備的業務，所以作為遠景來講，要指出企業長期發展的方向，明確的界定公司的未來，這是遠景。如果我們去看一下合資企業，一些企業他們在墻上當然這是中國的特色，貼上公司的標語，這就是它的遠景。