海南社保代理：企業戰略管理的五項任務（二）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-03-02 18:11:05
海南社保代理認為我們看一些公司的遠景，公司的遠景剛才講過它是企業未來發展的一個地圖了，有這樣幾個方面的考慮，一個是發展的方向，一個是界定的業務，一個是你自己將來計劃能力，還有一個也是最重要的是客戶的需求。看幾個遠景，福特汽車公司通過努力，因為它把這樣的一個轎車當拖拉機，把它簡化了，使大家更好的有能力去購買，所以使福特汽車很快的進入了家庭。這講的是遠景，那么遠景緊跟著你就要把它落實。就變成了企業使命。
海南社保代理認為企業使命是一種對遠景實施的考慮，國外的公司提出來使命是基于他們長期以來對遠景的一種理解。而我們的企業過去沒有提出過這樣的一種提法，沒有說什么是我們的使命，過去把使命看的很遙遠，很龐大，甚至是很嚴肅的這樣一個問題。當然我們將，企業的使命不是不嚴肅了，是講的很具體。那么這樣的話，需要我們一些企業去建立它的使命，那么怎么去建立可以從產品來考慮。界定企業的使命可以一句企業額產品、顧客的需求、市場范圍、科技含量、分銷渠道和企業的核心能力。索尼公司就是以顧客的需求，你需要點子產品嗎，你需要的電子產品是由數碼來界定的。那么數碼這樣一種理念，就牢牢的扎在顧客的頭腦之中。只要想到數碼的設備，數碼相機、數碼錄像機就自然而然的想到了索尼。這是以顧客的基本需求來界定的。
海南社保代理認為還有的是以市場范圍，市場范圍包括區域范圍，當地的范圍甚至還可以要國際的范圍、全球的范圍，那么你怎么樣去界定你的產品。比如說麥當勞，麥當勞界定的是國際的、全球的，所以它的標準化在全球實現，是一種全球戰略，得以使得它的成本降低，實現一個低成本的優勢。所以它的界定是以市場范圍界的。當然還有以科技含量，現在很多的企業都在提高企業自身的科技含量，利用高科技來改進我們的產品，這也是戰略中的一項任務。