海南招聘網(wǎng)認(rèn)為團隊是一個企業(yè)的核心競爭力之一，一個高效的團隊是一個企業(yè)發(fā)展的源泉。團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標(biāo)。團隊?wèi)?yīng)該有一個目標(biāo)，為團隊成員導(dǎo)航，知道要向何處去，沒有目標(biāo)這個團隊就沒有存在的價值。人是構(gòu)成團隊最核心的力量，2個（包含兩個）以上的人就可以構(gòu)成團隊。目標(biāo)是通過人員具體實現(xiàn)的，所以人員的選擇是團隊中非常重要的一個人部分。在團隊中可能需要有人出主意，有人定計劃，有人協(xié)調(diào)不同的人一起去工作，還有人去監(jiān)督團隊工作的進展，評價團隊最終的貢獻。不同的人通過分工來完成來共同完成團隊的目標(biāo)，在人員選擇方面考慮人員的能力如何，技能是否互補，人員的經(jīng)驗如何。

海南招聘網(wǎng)覺得團隊當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團隊的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團隊越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)力相應(yīng)越小，在團隊發(fā)展的初期階段領(lǐng)導(dǎo)者是相對比較集中。團隊建設(shè)是企業(yè)在管理中有計劃、有目的組織團隊，并對其團隊成員進行訓(xùn)練。總結(jié)和提高的活動。團隊建設(shè)是指有意識的在組織中努力開發(fā)有效的工作小組。每個小組由一組員工組成，通過自我管理的形式，負(fù)責(zé)一個完整的工作過程或其中一部分工作。團隊建設(shè)是這樣一個過程，在這個過程中，參與者和推進者都會彼此曾進信任，坦誠相對，愿意探索影響工作小組能創(chuàng)造出不同尋常的業(yè)績的原因。

海南招聘網(wǎng)覺得團隊建設(shè)有四個重要的點：1.樹立激勵人心的目標(biāo)；2.具備一支能完成目標(biāo)的團隊成員；3.擁有良好的制度保障團隊去完成目標(biāo)；4.注重核心的企業(yè)文化建設(shè)。團隊建設(shè)要統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一行動。