如何快速定位人的優劣，也就是我們說的識人，有些人該不該深交，在職場上如何快速識人，人分為幾種，伯樂，能干會干，能干不想干，不能干也不想干，想干不能干，大家，對號入座。

      海口社保代繳公司田福人力發現，首先，你得自已明白，自已是誰，你能不能生存？你能不能升職？在一個公司，即便你自完成了第一次升職，那你不但要用自已，還要去用別人，那就用到了識人？伯樂通常是三類老板，伯樂多還是千里馬多，能干又會干的人，又有心態的人稱之為千里馬，在公司是絕對的人才，在管理上給予足夠的空間，還要放權，給他草原，給他奔馳的空間，他在奔跑的過程中還會為企業還來價值。那么，想干又能干的人，給予放權，給予空間。還有一種能干不想干的人，在動物界我們叫它駝鳥，捕食能力超強，吃飽了，有錢了，發工資了，可能就偷懶，給自已的頭挖個坑，把自已的頭埋起來，龐大的身軀在外面，它認為別人看不到它，不知道它在干麻，把身軀露在外面，就成為別的動物的食物。對于駝鳥它有足夠的能力但它思想渙散，給予它激勵，告訴它結果；不能干又不想干，我們稱它為豬，也叫它命令豬，用軍事化管理，他只需要執行，執行完了發工資，沒執行到位扣工資。這些人占據了公司80%的人，企業的大量的工作，都需要他們增完成，今天的富士康，今天的蘋果，都是由一群打工者組裝完成的。給它一個制度，給它一顆糖果。往前走就有糖果吃，不往前走就會被淘汰。現在是競爭人才的時代，在沒有成為人才之前都是人。

      海口社保代繳公司田福人力發現，還有一種，想干沒本事，它叫做猴，它精力充沛，相當活躍，激情高漲，經常想干事但是干不好，成事不足，敗事有余，在企業這要樣的是不是很多，很多老板會想，這樣的人不用留了，即便是豬，我給他一個規章制度，它按規章制度行事，干了就有的吃，不干就把它開了。