三亞勞務派遣公司田福人力認為:直覺決策是一種突發性的創造活動,一般在對問題進行過周密思考之后,在不經意的時間或者狀態下突然做出決定。所以直覺決策具有思維運動的突發性特征。比如前蘇聯化學家門捷列夫發現元素周期律的關鍵靈感,就是他提著箱子登上火車時突然閃現的。直覺決策沒有固定的模式可循,屬于一種突破性的創造活動,因為它往往能夠打破人們的常規思維,也沒有任何邏輯可言,因此可能產生驚人的效果。這也給我們一些啟示:當我們對某個問題進行研究,在收集了充分的資料,經過深入的探索仍然沒有找到解決方法時,就可以暫時將問題拋到一邊,將自己的注意力轉移,去聽聽音樂、散散心之類的,說不定有價值的想法就會突然從你的腦海中蹦出來了。雖然直覺決策簡單易行,也不用花費很多精力和時間去歸納、分析,那么我們是不是可以完全憑借直覺去做決定呢?記得有個成功的企業家說過,一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺。直覺對于決策者而言,就像是一把雙刃劍。三亞勞務派遣公司田福人力認為:在決策過程中,正確的直覺會讓我們事半功倍,可是錯誤的直覺卻會讓我們事倍功半,甚至可能造成無法挽回的后果。在制定決策的過程中,很多人都喜歡依靠直覺,而不是客觀理性的邏輯分析。可是,單純依靠直覺來做決定,卻有很大的局限性與危險性,因為決策者不能缺乏理性的判斷,更不能以偏概全,否認科學決策的價值和有效性,否則決策失敗也是難以避免的。我們也發現,有很多憑直覺,拍腦袋的決策者,由于缺乏廣泛的信息收集和深入周密的理性思考,而讓自己付出了沉重的代價。每個人的內心都渴望成功,可是在面對機遇與誘惑時,人們卻很容易被直覺所影響,從而在缺乏理性思考的情況下,做出錯誤的判斷與決策。那么最正確的決策方法是怎樣的呢?世界上許多優秀的音樂家,同時也是優秀的數學家,他們都懂得將感性與理性有機的結合起來。當我們在聽一曲音樂四重奏的時候,演奏者的理性表現,也就是他的技巧完美只是基礎,他還必須對音樂有自己獨特的理解,將自己的熱情傳達出來,才能夠真正的打動聽眾。同樣的道理,我們決策時也需要運用直覺和理性,將直覺決策和理性決策融合在一起,這樣才能確保自己做出正確的決定。總之,三亞勞務派遣公司田福人力認為:成功的決策者會為自己的敏銳直覺感到自豪與欣慰,同時也應該對直覺保持清醒的認識,時刻保持警惕。我們必須明白,決策者擁有敏銳的直覺并不是什么壞事情,可前提必須是能夠分清楚,哪些直覺是對的,哪些直覺是錯的。如果你能夠將理性決策與直覺決策整合在一起,那么必然會成為一位成功的決策者。