海南人才招聘網：管理者的職能（二）
來自：田福招聘網
發布時間：2015-11-27 11:39:32
海南人才招聘網認為作為管理者應該起到什么樣的作用，處在一線的管理者，也就是我們通常所說的職業經理人，和處在職能部門的管理者，他的作用是不一樣的。海南人才招聘網認為，你在機關做職能負責人的時候，然后把你派到下面，我們一般認為這是一個提拔。所以很多企業呢，會把管理者聚集在一起。我們知道，企業里面經常會下達所謂的紅頭文件，經常是以各單位各部門作為開頭。那么為什么要要說各單位各部門呢，我們所說的單位一般是做經營工作的，而部門呢，大部分是做管理職能的。所謂經營的，也就是負責賺錢的，它叫利潤中心。所謂的職能部門呢，他就是負責管理的。一般來說管理職能是做什么用的呢，主要是費用中心。一個管賺錢一個管花錢，這就是我們在職能部門里面所發揮的作用也是不一樣的。
作為管理人員我們能否勝任，這個要問問我們自己。但問題在于企業，這個管理者當中沒有哪一個人說估計我不怎么勝任，就算不勝任一般人也不會說出來。那么這個勝不勝任說的是什么呢，海南人才招聘網認為就是和崗位的匹配。給你崗位說明說書里的那個是對你職位的要求，和您的職責的鑒定的范圍相匹配。那么你要是把崗位說明書做好的，做規范的話，把崗位說明說的條件認識和您的職責范圍這么一對比，你就發現自己是不是勝任。
海南人才招聘網認為弄清楚這些，那么最重要的一點就是個人感受。一個管理者，如果在自己的工作范圍內，在自己的崗位里面。我們首先要做到了自我感覺良好，那么這個時候呢，別人才會感覺良好。要是你自己都感覺一團糟，那別人看你就更煩了。再有就是一個部署的反應。這些人對你有什么反應，有了上邊對你的看法，那么在工作當中你有了自己的感覺，這就說明你是勝任的?，F在就是說領導對我有什么要求，在管理的過程當中這個問題一定要搞清楚，是需要做到一個問題的