海南人才在線：企業的持續發展力建設（二）
來自：田福招聘網
發布時間：2015-12-01 18:13:50
海南人才在線網認為多種因素促使公司，向所謂的多類型公司發展，以尋求更多的機會。然而，由于機會很難得到，這種公司不能維持他們的增長，網絡公司和零售專賣店來去匆匆。金融市場追逐短期利潤最大化，卻沒有意識到這種做法，是不能維持可持續性發展的。盡管有歐洲就業法的約束，個人也在接受更多變的工作，不停的跳槽尋找新的機會，人們被鼓勵忠于自己的事業和職業。此外，他們可能不愿將自己的成功和短期性的企業聯系在一起，這些因素驅使我們轉向多變的公司或是機會單一的公司。這些變動沒有考慮交易成本，首先對個人而言，是要重建自己的生活和社會關系網。其次，對知識和能力的整合、分析，重新整合對整個經濟而言，是一種成本。最后，我們認為最好建立一個可以創造利用并拓展能力的企業。這樣，他們可以建立一個活潑的人文社區，所有的人，都可以實現對資源和目標的需求。這就是我們所說的，調整型創業公司。
海南人才在線網認為我們回到了最基本的問題，如何從內部推動企業的發展。我們要重塑企業，變革和發展。因此有必要建立一個較其他企業更易識別、評估善于把握機會的調整型公司。
海南人才在線網認為這些公司將自己的業務看作是流動的，因而可以更好的調整自己的組織過程、能力和系統融入新的機會。總之，他們是具備自我更新能力的經濟實體。我們正在研究試圖發現創建可持續發展的企業所必備的條件。而這也是需要一些條件的。一式基本目標和方向，比如說我們要成為互動娛樂業的領袖或者是我們讓人們更好的溝通等等。即使在新的機會帶來新的木匾和方向時，我們也需要知道公司或者是企業大致的努力方向。海南人才在線網認為二是最低業績保證，即使在正常經營的情況下，公司不會虧損。在面臨滅絕的威脅時，人是不是會考慮如何適應環境的。持續虧損讓人極度沮喪，會讓員工工作的積極性不高。所以保障公司的業績是必要的。