海南人才招聘網(wǎng)：企業(yè)的管理和企業(yè)家的特點（一）
來自：田福招聘網(wǎng)
發(fā)布時間：2015-12-02 16:32:43
海南人才招聘網(wǎng)認為企業(yè)的管理需要結構和業(yè)務整合。即所有業(yè)務和分類合理，行事規(guī)矩。一些人認為，組織可以以項目小組為基礎單元，人員組合松散，項目結束便各自解散。但這種組織結構，很難把握新的機會，對虛擬的團隊和組織而言，把握機會和長期發(fā)展的能力。也是虛擬的。你必須保證，這些隊伍中有一個專注的小組，他們感覺自己是公司的一部分，這么做的目的是積累信息，另一個條件是評估體系，至少應該有簡單的會計體系來度量企業(yè)的盈利和發(fā)展能力。沒有評估，行動便沒有目標。
海南人才招聘網(wǎng)認為合理的管理和組織，律師會發(fā)現(xiàn)這里面，有非常大的變動空間，但公司至少應該有一些對公司的組織，激勵和發(fā)展有想法的人。我們主要的目的是在合適的時候，鼓勵人們成為企業(yè)家，并在適當?shù)臅r候，對他們的創(chuàng)業(yè)精神予以鼓勵。我們希望這些人，在發(fā)現(xiàn)機會并覺得發(fā)展時機已經(jīng)成熟的時候能主動站出來。
海南人才招聘網(wǎng)認為動員員工，意味著他們會有更多的機會，讓他們愿意為企業(yè)的發(fā)展尋求機會，要準確的判斷出哪些機會，企業(yè)可以嘗試，哪些不可以。需要員工具有極度開放的思維和自我約束能力，懂得什么事情應該匯報，什么事情獨立處理。我們鼓勵員工，在企業(yè)的經(jīng)營中，尋找促進企業(yè)發(fā)展的機會，而不要和企業(yè)的經(jīng)營獨立開來。因為，從企業(yè)的角度來看，如果我們失去他們，不能將他們的觀點為企業(yè)所用，那我們?yōu)槭裁匆獙⑵髽I(yè)交給他們呢。我們也不愿意他們將來離開企業(yè)，去發(fā)展自己的事業(yè)。
那么接下來海南人才招聘網(wǎng)看看這些可以為企業(yè)所用的人應該具備什么樣的特點。首先他們可能來自社會的各個方面，他們未必年輕，貧困或者有什么優(yōu)勢。企業(yè)家的年齡和社會層次各不相同，媒體總是認為企業(yè)家是天生的。這種說法，沒有任何遺傳上的證據(jù)。來自于家庭背景的影響也非常的有限。一些跡象顯示，出生順序和早年家庭條件，對一個人是否能夠成為企業(yè)家有一些影響。