海南人才在線：企業發展的障礙（一）
來自：田福招聘網
發布時間：2015-12-03 17:13:47
今天海南人才在線給大家講講企業戰略管理。大家首先要明白戰略的重要性，這要從企業成長的規律里面去看。我們把它叫企業成長的不二法則。我們認為一個企業從創業開始，到成長為一個基業常青的企業，他不可以繞開、跨越以下幾個鴻溝。分別是戰略鴻溝、組織鴻溝，執行鴻溝、文化鴻溝、再造鴻溝。
海南人才在線認為一個企業在創業的時候，我們講怎么拿到第一桶金。他一定是三個要素湊在一起，天時地利人和。事對了，人對了，時間也對了。好，這個事對了，那你就有第一桶金了，就是我們說的創業成功了。創業成功了之后，老板通常會有這幾個走向，一個是覺得自己這一槍打的不錯，獵物很好。下一槍要換一個樹林了。然后去狩獵另外一個獵物。這叫一閃看著一山高，打一槍換一個地方。
海南人才在線認為還有的老板在做成了一件事之后，開始信心滿滿，覺得這么機緣巧合的事情都讓我辦成了，然后就開始擴張，這也做，那也做，把所有的機會都抓在手里面，整個產業鏈拉的特別長，然后資金緊張，容易拖垮之前的創業公司。
在創業成功之后，有的老板還會出現第三種走向，就是一開始也是多元化，但是當到了一定時期以后，在冷靜下來之后，開始專業化。像王石，他最后就專門做了房地產，發展到了今天。
所以海南人才在線認為我們看到的第一道鴻溝，實際上就是企業創業成功了之后，會面臨著者三中的走向，這三種的走向實際上是兩類性質。似一種走向，我們就認為它就是生意思維，這樣企業的老板，他可以做一輩子，他是成功的，具有一種投機思維，生意思維。也有的人一輩子沒有做成一家企業，這樣的人我們也是經常看到的。
那么第二種走向，我們叫做中間地帶。你說他沒有戰略，其實他也有，就是多元化。這種戰略貌似是有戰略。其實是沒有戰略的。戰略其實是一種選擇。如果你不選擇，不取舍，那怎么能說你叫有戰略。